But before we get to that point, AI must have access to the organization’s “big data.” Given today’s heightened awareness of data privacy, that’s easier said than done. Si le degré d’attentes varie selon le niveau de maturité du pays dans ce domaine, tous sont convaincus de ses bienfaits. Priorités 2020 du directeur financier n°3 : Gestion des talents Dans un tel contexte de digitalisation des process, les directions financières cherchent à adapter les ressources humaines de l’entreprise. More interestingly, in terms of one-year change in gross profit margin, there is a 12% difference between companies with high and low EX. Téléchargez gratuitement notre livre blanc sur les tendance RH en Europe en 2020. La formation de demain ne ressemblera pas à celle d’aujourd’hui. We’d like to hear about your HR priorities this year. La crise du coronavirus a entraîné une évolution des priorités RH pour 2020. By doing this, HR leaders will be able to identify opportunities to upskill and reskill the workforce, enabling new digital careers and improved flexibility in moving talent. By Un défi primordial pour les RH d’ici 2025. Our sophisticated approach to risk helps clients free up capital. En cause : la difficulté à organiser les données et le coût des logiciels spécialisés. L’année 2020 rime avec l’année du changement!Les priorités RH changent et leur rôle aussi : covid-19, nouvelles technologies, digitalisation des métiers… Plongeons-nous ensemble dans le monde des Ressources Humaines et découvrons les 4 tendances phares de 2020 !. Face à la montée en puissance de nouveaux modes de travail et l’arrivée de la génération Millennial sur le marché, ses enjeux et ses pratiques se modifient en profondeur. This segment of the workforce is constantly urging brands and corporations to: They are the biggest supporters of organizations that demonstrate commitment to their ESG goals and the loudest critics of those that do not. Des renseignements complémentaires peuvent être obtenus auprès de M. Yvan Modolo, Responsable du Département des ressources humaines, yvan.modolo [at] rfsm.ch, T. 026 305 77 10. Intéressé-e ? », Javier Puebla, CEO & Founder, Talentoo, Espagne. High-performing institutions cultivate and grow talent, carefully balancing costs and rewards. Quel regard portent nos voisins RH européens sur leur fonction ? 33% des DRH anticipent une digitalisation accélérée. To address this challenge, the same survey found 73% of organizations plan to use analytics to understand user behavior in 2020 and use those insights to improve cybersecurity culture within their workforce. HR managers can lead their organizations in getting to a better understanding of the skills of existing talent and the gaps relative to the future skills required by the evolving business model. Comment voient-ils l’avenir ? HR needs to understand the impact of ESG on its organization and how to connect ESG with business and people objectives. 27th août 2020 ... dans le cadre de la Webhelp University, pour accompagner nos managers. Les missions dites médiatiques prennent le pas sur les missions mécaniques et deviennent aussi importantes que les missions dites organiques (gestion d’emploi, politique de rémunération, qualité de vie au travail, stratégi… A la prochaine de l’année 2020, voici les thématiques sur lesquelles les DRH devront s’attarder ! Statutory regulations are getting tighter and stricter in the interest of protecting every person’s right to privacy and preventing misuse of private data. Here are five areas we suggest HR prioritize in 2020 to better connect business with people. Stratégies RH digitales : les six grandes priorités des DRH d’ici 2020 # DRH , Stratégie digitale , Transformation digitale Ce n’est plus un secret pour personne : la transformation digitale des entreprises est en marche. Et il semble qu’il y aura du boulot ! Les observations ci-après sont tirées des réponses de 103˜Canadiens au sondage mondial 2020 sur l’avenir des RH de KPMG. », Stéphane Michel, Formateur en management, France, Senior Content & Communication Manager @PayFit. 67% des professionnels RH estiment que les Ressources Humaines vivent une transformation numérique, mais seulement 20% d’entre eux placent l’analytique RH parmi leurs priorités 5. Relance de l'économie, marché de l'emploi, télétravail, santé au travail, partage de la valeur… Les DRH restent au cœur des enjeux des entreprises en cette rentrée sociale 2020. En 2021, ils vont tenter d’organiser cette nouvelle normalité. « Former le management à la communication positive, non violente, est essentielle. Des témoignages de RH français, espagnols, britanniques et allemands Un panorama des défis RH majeurs des 5 prochaines années De premiers enseignements sur l’impact de la crise du Covid-19 sur la fonction RH; Téléchargez gratuitement notre livre blanc sur les tendance RH en Europe en 2020. 7 décembre 2020 François Bouchery 0. Explications ! Plus de 589 000 emplois ont ainsi été perdus entre le deuxième trimestre de 2019 et la même période de 2020, contre une création annuelle moyenne de 64 000 postes au cours des trois années précédentes. integrated data and software solution that makes it easy to secure data is a good first step. How are you preparing for the challenges in 2020? In fact, The Cybersecurity Imperative found that 87% of organizations globally cite personnel with weak cyber hygiene habits as the greatest risk to cybersecurity. Ce qui vous bloque ? Priorités liées aux données RH d’ici 2020 : 1. Clubs have only been hit 4 rounds. Le grand écart entre les générations La génération ayant aujourd’hui entre 20 et 35 ans, dite génération Y ou « Millenials », constituera 50 % des effectifs au travail en 2020 et 75 % en 2025. HR can take a more proactive role in reshaping the organization for agility and increased efficiency, enabling greater flexibility by moving talent into cross-functional opportunities and potentially increasing engagement, collaboration and innovation. Quelle est la prochaine étape pour la fonction RH ? Quelle que soit la taille de l’entreprise, la fonction RH s’inscrit durablement comme étant une fonction stratégique pour … 5 and 6 iron have never been hit still in plastic. “Premiere” skills in high demand — such as social, cognitive and advanced technical skills — although in low supply can be adaptable to a wide range of work. The digital revolution has created a dichotomy of skills. Parmi les priorités des DRH, une fin d’année 2020 axée sur la gestion des mesures de prévention liées au Covid-19 et le développement du télétravail Pour la majorité des répondant.… HR needs to be thoughtful about when, what and why they are measuring. Be well-informed of the key social challenges impacting your business and help set the measures for your ESG footprint. No scratches, ball marks. Comment allier bien-être des salariés et performance de l’entreprise ? As artificial intelligence (AI) technology matures and becomes more reliable, critical C-suite decisions will be informed by data analytics. Alors que près d’une entreprise sur quatre prévoit une augmentation du nombre de consultants et de freelances dans son organisation au cours des prochaines années, les RH doivent dès maintenant préparer l’arrivée de ces nouveaux profils et les intégrer à leurs stratégies. Les projets RH de 2020 Question Title * 1. Thanks to a new Willis Towers Watson study on high-performance employee experience (HPEX), we now see a clearer link between EX and financial performance. Priorités 2020 des DRH: pour 91% des DRH, soutenir et accompagner la transformation de l’entreprise est la première priorité et même la priorité absolue pour 71% d’entre eux. Vous pouvez nous adresser votre dossier de candidature complet d’ici au 27 septembre 2020 … Copyright © 2021 Willis Towers Watson. Condition is "Used". An agile operating model can help HR to experiment with new ways of working. Par Agnès Chauvigny, Senior People Manager, Spendesk, France. Quelles ont été les demandes adressées aux éditeurs de GTA et en quoi leurs solutions ont aidé les professionnels de la fonction RH à traverser cette période ? There also is the human factor. Les prochains mois s'annoncent aussi riches que denses avec une quinzaine de chantiers sociaux démontrant de nouveau en cette période, le rôle et la place centrale de la fonction RH au sein des organisations. Taking these actions can: The fourth industrial revolution demands agility. Quelles priorités RH pour redémarrer ? Les RH européens considèrent la digitalisation de leur fonction comme un enjeu stratégique majeur, à la fois pour eux, pour les collaborateurs et pour la performance de l’entreprise. The benefits of data analytics are tremendous, but this must never be more important than trust and integrity among your workforce. La crise du Covid-19 a renforcé l’importance du sujet, qui apparaît à la fois comme un levier de sortie de crise et une priorité pour 2025. This is among the key actions digital leaders need to take early in their transformation journeys. « Le fait de considérer le bien-être des gens , leur épanouissement, leur développement de carrière… doit être pris en compte dans le travail, l’évaluation annuelle des managers ! Sinon, il n'y aura pas de changement. Dans cet article,les Editions Tissot& l’équipe RH de PayFit vous partagent leurs outils favoris pour digitaliser : Découvrir les outils RH indispensables pour simplifier votre quotidien et gagner du temps. Priorités RH – Diversité et inclusion, de puissants leviers pour booster les performances des entreprises. Set is used but like brand new. « Aujourd’hui, la digitalisation est un atout fondamental : les entreprises digitalisées sont celles qui résistent le mieux à la crise. Et encore aujourd’hui, ils font face à une question jusque là rarement abordée : la santé mentale des collaborateurs. Technology will keep evolving, shortening the half-life of many skills, thus talent requirements will keep changing. Stratégie RH 2020 : transformez votre fonction RH en laboratoire d’intelligence collective. Dans le cadre de notre enquête de juin 2020 intitulée « The Future of Work and People in Europe – HR, Fluid as Hula-Hoop Shaking », 3.000 entreprises de 11 pays européens ont évoqué leurs priorités pour l'ère post-Covid-19. be educated on data privacy regulations and its impact on HR processes. La rentrée est un moment clé pour rappeler la mission de l’entreprise, partager la vision et les objectifs de l’année avec les collaborateurs. purpose.” Willis Towers Watson defines organizational purpose as the reason why businesses exist. 90% en assurer l’intégrité 3. Comme chaque année, l’idée étant de faire le point sur ce qu’attend les équipes RH pour l’année d’après ! What are HPEX organizations doing differently? Focus on skills. Much of this is influenced by today’s majority workforce — the highly sought-after “digital natives” empowered by the fourth industrial revolution. livre blanc sur les tendance RH en Europe en 2020. la QVT a vu son importance s'accroître avec la crise du Covid-19, 20 questions à poser à vos salariés pour s’assurer de leur épanouissement, Un aperçu des principales thématiques quotidiennes auxquelles sont confrontées les RH en Europe, Des données chiffrées quant à la vision des RH sur leur métier et ses enjeux, Des témoignages de RH français, espagnols, britanniques et allemands, Un panorama des défis RH majeurs des 5 prochaines années, De premiers enseignements sur l’impact de la crise du Covid-19 sur la fonction RH. Predictive analytics technology is a great enabler of digital transformation, and when combined with robust and reliable data, it empowers HR to achieve substantial business improvement such as refined talent acquisition methods, improved employee engagement, proactively reviewed salary structures, and innovative pay and rewards design and delivery. Sambhav Rakyan Quelles seront vos 3 priorités pour 2020 ? Voici la liste des 20 questions à poser à vos salariés pour s’assurer de leur épanouissement  ! Les réponses les plus fréquentes ont été : Callaway Rogue X 5-pw AW Irons Steel 2020 RH Regular. Ils organisent également de nombreux workshops internes en capitalisant sur leurs compétences : html/css, JavaScript, Excel, culture du feedback, etc. La crise du covid19 a entraîné une évolution des priorités RH pour 2020. La crise du Covid-19 a entraîné une évolution des priorités RH pour 2020. », Denis Lamboley, Formateur, consultant, médecin, expert gestion du stress et en RPS France. 75% les protéger du piratage L’innovation portée par les startups de la HR Tech Des startups très attractives : plus de 365 millions d’euros de fonds levés en 2018 par plus de 50 société Selon les salariés français, un des leviers pour réussir à insuffler du bien-être dans un environnement à distance concerne la communication RH. | Employees today want their organizations to take an active role as a “citizens of the world.” Missteps in ESG can affect EX and easily make or break employer reputations, turning human capital strategies into hollow rhetoric. Retrouvez les 10 propositions formulées par les DRH du Next 40 et du CAC 40 pour combiner flexibilité, bien-être et performance dans votre entreprise. Pull from various HR roles and disciplines to build your team, collaborate on a solution, and then redistribute talent to other projects as needed. Le grand bénéfice de la digitalisation est de permettre aux RH de s’affranchir des tâches chronophages et rébarbatives pour se concentrer sur des activités à plus forte valeur ajoutée. January 22, 2020. It creates a sense of meaning and personal connection for employees. Ainsi, 33% des DRH anticipent une digitalisation accélérée de l’entreprise comme conséquence positive de cette période inédite (étude ANDRH, avril 2020). As a result, we are seeing a rewrite of traditional HR practices like internal mobility and compensation to be “skill driven” as opposed to being “position driven.” In the case of compensation, we are seeing benchmarking shift to better reflect the valuation of skills. Leurs priorités sont-elles les mêmes que les nôtres ? 96% en garantir la confidentialité 2. N°1. Que s’est-il passé en 2020 ? Développer les compétences et le bien-être des collaborateurs sont des missions qui arrivent dans le trio de tête du quotidien des RH. Le contexte actuel vous demande de vous réinventer. Découvrez dans le guide RH rentrée 2020 les 4 leviers à activer pour (re)donner du sens à vos équipes, les inspirer et les engager dans la réussite des mois à venir. Leaders in business and government worldwide are contributing to sustainability objectives that would benefit future generations. Dès le début de la pandémie, les DRH ont dû assumer le passage au télétravail d’un côté, la protection sanitaire sur site de l’autre. Vous souhaitez prendre le pouls de vos équipes ? Dernière étape de la mutation, oser déployer les projets les plus prometteurs entre 2018 et 2020, mettre en avant l’histoire collective, les apprentissages et déployer les ailes de la nouvelle proposition de valeur RH 4.0 (faite par les responsables RH 1.0 , avec les employés 2.0, les corporate hackers 3.0 et … L’enjeu est d’apprendre à gérer et coordonner plusieurs « publics » différents, et de susciter une adhésion forte autour des valeurs et des projets de l’entreprise. Parce que PayFit est désormais une entreprise européenne, dont le champ d’action s’est élargi à quatre (et bientôt cinq) pays s’inscrivant dans des réalités culturelles et économiques différentes, nous avons souhaité explorer ces questions, à travers une vaste enquête menée par YouGov auprès de 700 professionnels RH français, allemands, anglais et espagnols. Organizations must always be vigilant and mindful of its responsibility to protect employees’ right to data privacy and data security. Retour sur 15 ans d'expérience dans les ressources humaines avec Jessica Djeziri. Creating a strong cybersecurity culture requires a holistic strategy that motivates employees to be part of the solution. This is ingrained into their employee value proposition, thus shaping how they define productivity and performance management, work processes and environment, wellbeing, culture, learning and development, pay and rewards and technology. our post on top HR priorities for 2019, we highlighted the need for HR to be proactive and attuned to global market changes. One of the fundamental drivers of EX is “ Avec la généralisation du télétravail, les DRH ont vu leur territoire évoluer considérablement. Future of Work|Inclusion and Diversity|Talent|Total Rewards, Global Business Leader, Data Services and Compensation Software, Global Cyber Strategy and Operations Leader, Managing Director, Human Capital & Benefits, and Global Head of Thought Leadership and Innovation, Managing Director, Talent and Rewards, and Co-author Reinventing Jobs, Menu, current location and language selection is United States English, use this menu to select a new location and language, Financial, Executive and Professional Risks (FINEX), be educated on data privacy regulations and its impact on HR processes, Willis Towers Watson study on high-performance employee experience (HPEX), Willis Towers Watson’s most recent Artificial Intelligence and Digital Talent Survey, Act in the interest of the safety, health and wellbeing of the workforce, Promote equality and fairness in pay and opportunities, Help workers remain relevant and employable, Focused on solutions instead of processes, Welcomes the input of diverse perspectives and competencies, Understands the value of trying something and failing, Learning from mistakes to increase efficiency and reduce waste in subsequent iterations, Recognizes that change is constant and that learning never ends, Break the silos of functions, disciplines, and hierarchy, Create task-focused teams with members selected based on skills requirements, Form communities of practice and resource pools. 2.1. Aujourd’hui toujours essentiel, le DRH mécanique (ou technicien de GRH) laisse peu à peu la place au médiatique, professionnel du marketing RH. Outre le fait de changer radicalement la manière de travailler avec les différentes parties prenantes, «la 1 re préoccupation aujourd’hui est d’assurer la sécurisation des bases pour garantir un … Many employers are realizing a need to cast a wider net in their hunt for talent needed to power digital business models, creating more of a focus on matching skills to work, instead of the traditional approach of matching a person to a job. Enabling employees to practice good cyber habits by investing in an   Ces répondants représentent un large éventail d’entreprises (aux effectifs et revenus variés) et d’industries.